住建部定调2022年楼市，2022年还是毫不动摇地坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，不把房地产作为短期刺激经济的工具和手段，加强预期引导，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。
“这显然是利好的一面。”在汪朋林看来，房地产行业将走出谷底、步入平稳健康发展新阶段。
调控政策仍坚持连续性和稳定性，“稳”是主基调。房地产行业仍将发挥重要的稳定器作用。城市发展已经从过去增量建设进入到存量的提质改造和增量的结构调整并重的阶段，这两个并重的阶段将在稳经济中发挥重要作用。“此次会议有利于稳定房地产企业、上下游供应商预期，进一步稳定购房者预期。”汪林朋坦言。
作为家居行业上游产业，房地产市场的变化直接影响到家居行业的走向。“房地产政策调整的背后，就是为了能够更好的维护刚需的利益，再次强调‘房住不炒’，也是为了让地产行业重回健康发展的道路，同时也有利于下游产业的持续发展，这其中自然也包括家居行业。”在汪林朋的眼中，此次地产政策落锤，对家居行业有着积极的影响。
随着新政策的落地，未来房价走势预期将保持平稳，只要这个趋势继续保持下去，消费者的购房压力也会逐步下降，这样后期的家居消费投入也会随之增加。
尽管如此，2022年的家居行业仍充满着各种不确定性，疫情的变化、中美博弈进一步加剧等，裹挟着危与机掀起一波又一波变革浪潮。国内消费需求有可能因此继续收缩，市场预期也可能进一步减弱，家居行业将真正进入存量竞争、也就是“你死我活”的残酷淘汰竞争阶段。在行业随着时代及消费群体不断更新升级的当下，各种趋势的展露都牵动着家居人的心。
“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”福与祸如此，危和机亦然。2022年的家居行业会有什么新变化？企业怎样才能活下去？
家居龙头居然之家（000785.SZ）的动作，一直是行业关注的焦点，董事长兼CEO汪林朋的对行业大事的见解，也成了多个企业破解问题的“风向标”。而在去年，汪林朋又有了另一重身份，全国工商联家具装饰业商会首任轮值会长，对整个行业的剖析更加透彻。
“2022年将是市场不确定性增加、市场竞争更加激烈的一年。”汪林朋坦言。危和机总是同生并存的，克服了危便是机。
面对如此行业形势，汪林朋指出了三大机会。
一是市场向行业头部企业集中的机会。存量市场环境下，企业之间的竞争加剧，头部企业得益于在产品、服务、知名度和美誉度等方面的优势，将进一步抢占市场份额、挤压中小企业的生存空间，行业品牌将不断减少，市场和行业资源将逐步向头部企业集中。“近几年家居行业生产品牌和流通品牌的不断减少，就是这一客观规律的现实体现。”
二是大家居与大消费跨界融合的机会。与传统商业时代以产品品类划分业态的模式不同，一方面移动互联网的发展让很多轻体验、轻服务型业态很难触达到消费者，流量抓手缺失；另一方面大数据、云计算和人工智能的运用促使重体验、重服务型企业可以建立更为精细的顾客画像，精准判别顾客需求和消费偏好，更及时、更精准的为顾客提供产品和服务，行业壁垒被打破，跨界融合成为商业的一个必然发展趋势。
三是数字化转型的机会。“如果说2020年是家居行业的数字化元年，那么2022年则可能是决定数字化转型是否成功的关键一年。”汪林朋坦言。
虽然目前几乎所有的传统企业都在进行数字化转型，但并非所有企业都能成功。成功与否一是取决于企业对数字化的认识和决心，二是取决于能否创造数字化人才的成长环境以及持续不断进行资金投入。
多年来，“有质量的理性增长”成为汪林朋的经营哲学。做企业，最难的是保持清醒，更难的是有长期远见。大格局、超视野释放巨能量，如其所言，“低头赶路，也别忘了抬头看天。”
