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记事日记是一款精致小巧的管理与销售方案的记事本。可以对照记事日记记录下每天完成的任务、事件等。华康效率手册全国免费热线：4006 114 698 咨询网址：www.hkxlw.com 记事日记|记事日记怎么写|记事日记怎么运用|记事日记是什么|记事日记不是单纯的精美记事本，更重要的是它有主题、兼带个人质素提升的管理工具。其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。记事日记内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 记事日记里面还设置了100多个500强企业管理的小故事、100多条成功企业家名言，如何制定目标，管理目标，怎样利用SWOT模型来自我分析、教练5W2H行动计划是什么等这些在记事日记里都有很详细的解说！如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。 设定目标的五大原则SMART： 1、S (明 确 的 )：目标必须是非常明确的，切记不可模模糊糊。 2、M (可衡量的)：目标的设定尽可能量化，并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 3、A (可达成的)：目标设定应该是可完成的，不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。 4、R ( 相 关 的)：目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 5、T (时间控制)：目标的达成必须有时间表，否则很容易不了了之。 拥有华康效率手册、拥有属于自己的明天 全国免费热线：4006 114 698 电话： 020 22364196 咨询网址：http://www.hkxlw.com 淘宝网店：http://hkxl.taobao.com 华康效率手册欢迎您的咨询