供应客户资产|客户资产管理|VIP客户资产|首选华康效率手册

客户资产|客户资产管理|VIP客户资产|首选华康效率手册，全国免费热线：4006 114 698 咨询网址：http://www.hkxlw.com 客户资产不是单纯的精美记事本，更重要的是它有主题、兼带个人质素提升的管理工具。客户资产其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。记事本日历内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 客户资产在华康效率手册中，还包括有对客户的管理！如何对重要客户进行管理？如何使客户不流失？如何在企业员工离职时能更好的交接工作？而这些华康效率手册中都可以帮到你。它里面不仅仅教你如何对客户资产进行管理，还有一些成功人士的案例。 如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。 　　客户资产分析万用手册分析： 　　设定目标不是盲目的，利用SWOT的分析模型来自我体检。 　　S (优势)：您个人的优点 　　W (劣势)：您个人的缺点 　　O (机会)：对未来发展存在哪些可能的方向或机会 　　T (威胁)：对未来发展，您个人目前最大的威胁事情 　　设定目标的五大原则SMART： 　　1、S (明 确 的 )：目标必须是非常明确的，切记不可模模糊糊。 　　2、M (可衡量的)：目标的设定尽可能量化，并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 　　3、A (可达成的)：目标设定应该是可完成的，不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。 　　4、R ( 相 关 的)：目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 5、T (时间控制)：目标的达成必须有时间表，否则很容易不了了之。 全国免费热线：4006 114 698 　　电话：020 22364196 　　Q Q: 329382350 -- 1106326158 　　咨询网址：http://www.hkxlw.com 　　淘宝网店：http://hkxl.taobao.com 　　　　 华康效率手册欢迎您的咨询